Encourager le dialogue social dans l’entreprise sur le lien entre transition écologique et conditions de travail (SH / 22 Mars 2022)
Depuis un an, la CFDT métallurgie Cœur Grand Est et l’agence régionale pour l’amélioration des conditions de travail (Aract) ont engagé une action collaborative pour comprendre les représentations des élus et des militants sur le sujet “écologie et travail” et les outiller.
« Lorsque les groupes de travail se sont mis en place, le lien entre écologie et travail n’apparaissait pas du tout comme un sujet intéressant aux yeux des participants, se souvient Aline Dronne, sociologue et chargée de mission au sein de l’Aract Grand Est. Mais au fur et à mesure des échanges, les compétences, les conditions de travail sont très vite arrivées sur la table. »
Elle prend l’exemple d’un ascensoriste à qui on demande désormais de trier les différents composants de la carte mère d’un ascenseur, alors que cette dernière était auparavant jetée. Sauf que cette évolution de son travail n’est pas prise en compte dans son temps de travail… « C’est quelque chose dont il n’avait pas conscience », résume la sociologue.
Pour parvenir à ce constat, des « web-échanges » réunissant à chaque fois trois ou quatre élus CFDT, soit une vingtaine de participants au total (délégué syndical, secrétaire de comité social et économique et secrétaire de CSSCT de petites, moyennes ou grandes entreprises), ont été organisés autour de plusieurs thématiques :
- Quelles transformations des organisations du travail amènent à la transition écologique ?
- Quels effets de la transition écologiques sur les conditions de travail ?
- Quelles contributions la transition écologique apporte à l’amélioration des conditions de travail ?
Avec à chaque fois le même objectif : nourrir la réflexion des élus et faire de l’écologie un sujet de dialogue social au sein de l’entreprise.
Anticiper les transitions
« La transition écologique impacte le secteur de l’automobile, explique Vianney Louis, secrétaire général de la CFDT métallurgie Cœur Grand Est (Meurthe-et-Moselle, Meuse et Vosges), qui compte 83 sections. Nous voyons arriver de nouvelles technologies, nous avons des objectifs de réduction des émissions alors on doit se poser les bonnes questions en matière de certifications, de formations aux métiers de demain et afin d’éviter la dégradation des conditions de travail. »
Au-delà du constat, la CFDT métallurgie Cœur Grand Est entend surtout être proactive, réfléchir aux outils, former et informer ses élus sur les évolutions législatives, celles liées à la loi d’orientation des mobilités (décembre 2019) ou à la loi Climat et Résilience (août 2021).
« Notre but, c’est d’être acteur des transitions », insiste Vianney.
Mais ces changements ne pourront avoir lieu que dans le cadre d’un dialogue social de qualité. Ce qui revient pour la CFDT métallurgie Cœur Grand Est à interpeller les responsables patronaux à l’échelon régional et à mettre les acteurs face à leurs responsabilités.
